貴州省紀委監(jiān)委日前通報稱，貴州茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理張家齊，茅臺學院黨委委員、副院長李明燦因涉嫌嚴重違紀違法正接受審查調(diào)查。

自2019年5月茅臺集團原黨委副書記、董事長袁仁國被通報“雙開”至今，茅臺集團及其子公司已有至少13名高管被查。一系列問題隨之浮出水面:茅臺“靠酒吃酒”腐敗的根源在何處?存在哪些制度漏洞?管理混亂背后是怎樣的政治生態(tài)?以酒謀私利益鏈長期存在

4000多瓶茅臺堆滿家里一間房、將價格最貴的年份酒倒入下水道……“喝酒只喝年份茅臺”的貴州省委原常委、副省長王曉光不僅自身違規(guī)用公款喝茅臺，還與家人通過大肆收受變賣茅臺酒、利用職權(quán)倒賣茅臺酒、獲取茅臺酒專營資格等方式，大發(fā)“酒財”。

茅臺酒，是貴州最具地域特色的特產(chǎn)和資源之一。但隨著2018年4月王曉光被查處，因領(lǐng)導干部搞特權(quán)而衍生出來的“茅臺酒怪象”逐漸公之于眾。

一段時期里，公款吃喝盛行喝茅臺，干部間流行送茅臺，500毫升裝53度飛天茅臺酒的出廠價是969元，市場指導價是1499元。由于供需關(guān)系緊張，商超、專賣店的價格大多在2000元以上，能拿到酒就能掙到錢。

袁仁國就長期把持銷售大權(quán)，一邊靠“批酒”大肆謀取私利，一邊把茅臺經(jīng)營權(quán)作為搞政治攀附、撈政治資本的工具。

以袁仁國案為突破口深挖，貴州省嚴肅查處了茅臺集團原總經(jīng)理劉自力、原副總經(jīng)理高守洪等一批以酒謀私的高管。

銷售系統(tǒng)也是茅臺集團腐敗的高發(fā)地帶。去年11月至今年2月，貴州茅臺酒銷售有限公司原總經(jīng)理馬玉鵬、原董事長王崇琳、原副總經(jīng)理雷聲、原華東大區(qū)經(jīng)理羅愛軍相繼因涉嫌受賄被逮捕。早些時間，茅臺集團電子商務股份有限公司原董事長聶永、原總經(jīng)理肖華偉、原系列酒事業(yè)部負責人王靜也因涉嫌受賄罪被提起公訴。這與茅臺酒營銷體系異化導致的價格背離有關(guān)。

貴州省委常委、省紀委書記、省監(jiān)委主任夏紅民在接受采訪時將落馬的茅臺高管們稱為“靠酒吃酒”的“酒蠹”，表示必須把國有企業(yè)反腐放在重中之重，嚴肅查處靠企吃企問題。家族式腐敗凸顯企業(yè)管理混亂

7月10日，茅臺學院原副院長助理李太明的一串“受賄清單”再次引起關(guān)注。

身為貴州茅臺酒銷售有限公司原董事長王崇琳之妻的李太明，為茅臺酒經(jīng)銷商在簽批零售茅臺酒、增加合同計劃量、專賣店日常管理等方面謀取利益，非法收受名牌手提包、手鐲、珠寶項鏈等財物。

茅臺學院是全日制普通本科高校，專為釀酒產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)應用型人才。除辦學，茅臺一度旗下子公司眾多、新項目林立。直到2018年，茅臺才開始“瘦身”。

王崇琳、李太明夫妻雙雙受賄暴露出的茅臺“近親繁殖”、家族式腐敗等問題同樣觸目驚心。此前，袁仁國就被通報“大搞家族式腐敗”，自2004年以來，僅其妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元。其多個親屬甚至司機也在袁仁國的幫助下違規(guī)從事茅臺酒經(jīng)營，并為不法商人牽線搭橋，充當權(quán)錢交易的掮客。

由于茅臺相對封閉的地理位置和特殊的工藝傳承，有的幾代人都在茅臺工作。同時，部分領(lǐng)導把職位當作私相授受的“私器”，使得“近親繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盤根錯節(jié)、選人用人違規(guī)問題突出。為解決選人用人突出問題，茅臺集團對管理層及子公司持續(xù)推進人事調(diào)整。亂象背后是黨的領(lǐng)導嚴重缺失

事實上，在袁仁國被查處前，茅臺集團已有多名前高管落馬判刑，包括茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪，茅臺集團原黨委副書記、副總經(jīng)理房國興，茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財務總監(jiān)譚定華等。

茅臺問題為什么始終禁而未絕?從表面看，與當?shù)厣鐣L氣不正、茅臺管理不嚴、干部思想認識不到位、前期整治決心不夠等密切相關(guān)。更重要的原因是政治生態(tài)出了問題。很長一段時期，茅臺集團內(nèi)部黨的觀念淡漠，主要負責人權(quán)力過于集中。袁仁國從2000年起就先后擔任茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事長等職務，重大事項全由他一個人說了算。對于違規(guī)批條賣酒，集團紀委、審計部門審核時，主管部門直接說“這是袁董事長打的招呼”。袁仁國甚至說“這是正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，紀委不要管得太寬”。

2018年8月赴任的貴州茅臺集團紀委書記卓瑪才讓坦言：“茅臺出現(xiàn)這么多問題，就是因為監(jiān)督缺失。集團黨委這個層面不愿意讓紀委去履行職責。”持續(xù)修復政治生態(tài)

發(fā)源于云南，流經(jīng)貴州、四川兩省的赤水河沿岸酒廠眾多。河水流經(jīng)茅臺鎮(zhèn)時，地勢從海拔近千米陡降到400米，四面高山將這里圍繞成盆地狀低谷，形成了獨有的小氣候——冬暖夏熱雨水少。得天獨厚的地理條件、優(yōu)良的水質(zhì)、特殊的微生物群落，構(gòu)成了特別的生態(tài)環(huán)境，輔以代代傳承的復雜工藝，共同造就了茅臺酒獨特醬香的核心競爭力。

生態(tài)環(huán)境對釀酒至關(guān)重要，政治生態(tài)對國企發(fā)展的引領(lǐng)和保障作用更是至關(guān)重要。

今年以來，貴州省委第一巡視組向茅臺集團黨委反饋了相關(guān)問題并督促整改，省紀委監(jiān)委協(xié)助省委專項整治領(lǐng)導干部利用茅臺酒謀取私利問題，張家齊、李明燦等被查正是專項整治不斷深化、茅臺集團政治生態(tài)不斷凈化的必然結(jié)果。在全面從嚴治黨持續(xù)向縱深推進中，茅臺集團正加快形成“酒香風正人和”的良好發(fā)展態(tài)勢。據(jù)新華社